Leader – Hiểu về hành vi tổ chức, hành vi cá nhân để trở thành lãnh đạo giỏi

2. Tầm quan trọng của nghiên cứu Hành vi

3. Các yếu tố ảnh hưởng tới hành vi cá nhân

4. Khái niệm tính cách

• Các yếu tố ảnh hưởng tới tính cách: Gen di truyền, môi trường
• Theo lý thuyết của William Marston thì:

 

5. Phân Loại Tính Cách Theo Mô Hình MBTI

• Hướng nội (I) hay hướng ngoại (E)
• Giác quan (N) hay trực giác (S)
• Lý tính (T) hay cảm tính (F)
• Nguyên tắc (J) hay linh hoạt (P)

• Thái độ đối với thế giới bên ngoài

• Nhận thức về thế giới bên ngoài

• Cách ra quyết định

• Thái độ trong cuộc sống

• 16 loại tính cách theo MBTI

• 16 cặp tính cách chủ yếu

• Mô hình MBTI giúp cho các nhà quản lý
  • Hiểu về hành vi của cá nhân
  • Nhận ra sự khác biệt cá nhân
  • Phát triển cá nhân

6. Phân loại tính cách theo mô hình Big 5

• Tính hướng ngoại
  • Cởi mở, quảng giao, ưa giao du
  • Quyết đoán, mạnh mẽ
  • Sáng tạo
  • Tham vọng, linh hoạt, lanh lợi về mặt xã hội
• Tính hoà đồng:
  • Lịch sự, thân ái
  • Hợp tác, đáng tin cậy
  • Không cay cú, biết chấp nhận thất bại để học hỏi
  • Tận tụy và cống hiến, biết giúp đỡ và hỗ trợ người khác khi cần
• Tận tâm, ngay thẳng
  • Có trách nhiệm và đáng tin cậy
  • Minh bạch và trung thực
  • Sắp đặt mọi thứ rõ ràng, là người có óc tổ chức, có thể dự đoán được hành vi ứng xử
  • Kiên định trước những lời tán dương và khen ngợi, sự công nhận, phê bình hoặc chỉ trích
• Ổn định cảm xúc
  • Tự tin, không hay cáu giận
  • Có thể dự đoán được về mặt cảm xúc (vui, buồn…)
  • Không chuyển áp lực từ cấp trên hay những gắng nặng của riêng mình hoặc sự căng thẳng cho các đồng sự
• Sẵn lòng trải nghiệm
  • Sẵn sàng học hỏi, sẵn sàng thay đổi
  • Sáng tạo, chịu đổi mới, tò mò nhưng không dò xét
  • Được giáo dục tốt, quan tâm tới các vấn đề về văn hoá, kỹ thuật

7. Mô hình tính cách của Holland

Mô hình 6 loại tính cách để định hướng nghề nghiệp

8. DISC

9. Thực hành