Hướng dẫn quản lý sự tức giận

Quản lý sự tức giận là tập hợp các thực hành giúp kiểm soát cơn giận và nhằm mục đích cải tiến các kỹ năng để triển khai cơn giận thành công. Quản lý sự tức giận giúp nhận ra các yếu tố thúc đẩy đằng sau sự tức giận từ đó chúng ta cóĐọc tiếp “Hướng dẫn quản lý sự tức giận”

Bánh xe cuộc đời

Jim Rohn, người thầy tinh thần của tôi, đã nói rằng: “Bạn không thể thay đổi đích đến chỉ trong một đêm. Nhưng bạn có thể thay đổi hướng đi của mình trong một đêm.” (You cannot change your destination overnight. But you can change your direction overnight.) Đã đến lúc bạn cầm lấy bánh lái vàĐọc tiếp “Bánh xe cuộc đời”

Kỹ năng huấn luyện và đánh giá nhân viên

Nội dung Huấn luyện và kèm cặp nhân viên Huấn luyện là gì? Tại sao phải huấn luyện? Quytrình huấn luyện Cácphương pháp huấn luyện Trở thành người huấn luyện hiệu quả Đánh giá nhân viên Tầm quan trọng của việc đánh giá đúng nhân viên Quy trình đánh giá nhân viên Qua bài chiaĐọc tiếp “Kỹ năng huấn luyện và đánh giá nhân viên”

Leader – Hiểu về hành vi tổ chức, hành vi cá nhân để trở thành lãnh đạo giỏi

Mục tiêu: Giúp hiểu khái niệm cơ bản về các yếu tố tác động đến hành vi cá nhân trong tổ chức. Giúp hiểu và xác định được tính cách của bản thân và công việc phù hợp, phân công công việc phù hợp cho các thành viên trong nhóm do mình quản lý. NộiĐọc tiếp “Leader – Hiểu về hành vi tổ chức, hành vi cá nhân để trở thành lãnh đạo giỏi”

Dev Lead – Checklist review code cho lập trình viên web full stack

Là một Dev Lead/Team Lead bạn nhiệm vụ của bạn không những chỉ hoàn thành công việc của mình mà một nhiệm vụ vô cùng quan trọng là review code của các thành viên trong nhóm để có chất lượng tốt nhất, đồng thời qua đó cũng huấn luyện họ có kỹ năng code tốtĐọc tiếp “Dev Lead – Checklist review code cho lập trình viên web full stack”

Kỹ năng điều hành cuộc họp

Điều gì là quan trọng nhất dẫn đến sự thành công của một cuộc họp? Biết xác định mục tiêu và luôn gắn chặt vào mục tiêu Các hình thức họp Họp để giải quyết vấn đề Họp để đưa ra quyết định Các loại hình thức họp khác: truyền thông, báo cáo, tiếp nhậnĐọc tiếp “Kỹ năng điều hành cuộc họp”

Kỹ năng quản lý lịch làm việc cá nhân

1. Khi nào nên lập lịch? Khi có công việc phát sinh mà thời hạn kết thúc không phải trong ngày (đặc biệt các công việc không bắt đầu ngay) Công việc: lập báo cáo, gọi điện giục khách hàng trả tiền, lịch hẹn trước với khách hàng, hẹn họp, hẹn ngày hoàn thành côngĐọc tiếp “Kỹ năng quản lý lịch làm việc cá nhân”

Kỹ năng quản lý theo mục tiêu

I. LÝ THUYẾT Khái niệm Mục tiêu là những trạng thái, cột mốc mà doanh nghiệp muốn đạt được trong một khoảng thời gian xác định. Management By Objective (MBO) Ý nghĩa vai trò của mục tiêu Là phương tiện để đạt được mục đích. Nhận dạng được các ưu tiên làm cơ sở lậpĐọc tiếp “Kỹ năng quản lý theo mục tiêu”

Giải mã thói quen của các DEV giỏi

Bạn có bao giờ tự hỏi các DEV giỏi họ có những thói quen như thế nào chưa? hãy cùng khám và và trải nghiệm để sớm trở thành một DEV giỏi nhé 1. Tinh thần, tính cách Thích chia sẻ cho người khác, năng động, hoạt bát, xông xáo trong công việc Đam mêĐọc tiếp “Giải mã thói quen của các DEV giỏi”