Bài viết trong chuyên mục:Soft Skill

BÍ QUYẾT TỐI ƯU HOÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Công việc bận rộn khiến nhiều người cảm thấy 24 giờ một ngày là không đủ để hoàn thành mọi việc. Họ vẫn loay hoay đi tìm giải pháp nâng cao hiệu quả làm việc mà vẫn chưa tìm được phương án tốt nhất. Chính vì vậy, ngày hôm nay, tôi sẽ bật mí choĐọc tiếp “BÍ QUYẾT TỐI ƯU HOÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC”

9 Cách Để Trở Thành Người Lãnh Đạo Đáng Mong Đợi

Bạn không thể kỳ vọng rằng mọi người sẽ coi trọng bạn như một nhà lãnh đạo thật sự chỉ thông qua một chức vụ trên tấm danh thiếp của mình. Bạn phải thực sự thể hiện niềm tin và sự tôn trọng với những người đồng sự. Đồng thời cũng phải có sự cẩnĐọc tiếp “9 Cách Để Trở Thành Người Lãnh Đạo Đáng Mong Đợi”

4 TỐ CHẤT CẦN CÓ Ở NHÀ LÃNH ĐẠO

Người lãnh đạo cần những tố chất gì? Tầm nhìn? Tài thuyết phục? Khả năng quyết định dứt khoát? Đối nhân xử thế hợp lý? Giải quyết vấn đề thấu đáo? Dũng khí đối đầu với khó khăn?… Để trở thành nhà lãnh đạo giỏi, cần tổng hòa tất cả các yếu tố đó. 1.Đọc tiếp “4 TỐ CHẤT CẦN CÓ Ở NHÀ LÃNH ĐẠO”

OKR Training

Overview Ví dụ về OKR Lợi ích của OKR 2. Thiết lập OKR hiệu quả 2.1 Objective là gì? Một Objective hiệu quả cần xác định đối tượng cụ thể. Có thể là Sản phẩm, kết quả (tăng trưởng) kinh doanh của một bộ phận, sản phẩm (kết quả) của một dự án/chương trình. ObjectiveĐọc tiếp “OKR Training”

Hướng dẫn quản lý sự tức giận

Quản lý sự tức giận là tập hợp các thực hành giúp kiểm soát cơn giận và nhằm mục đích cải tiến các kỹ năng để triển khai cơn giận thành công. Quản lý sự tức giận giúp nhận ra các yếu tố thúc đẩy đằng sau sự tức giận từ đó chúng ta cóĐọc tiếp “Hướng dẫn quản lý sự tức giận”

Bánh xe cuộc đời

Jim Rohn, người thầy tinh thần của tôi, đã nói rằng: “Bạn không thể thay đổi đích đến chỉ trong một đêm. Nhưng bạn có thể thay đổi hướng đi của mình trong một đêm.” (You cannot change your destination overnight. But you can change your direction overnight.) Đã đến lúc bạn cầm lấy bánh lái vàĐọc tiếp “Bánh xe cuộc đời”

Kỹ năng huấn luyện và đánh giá nhân viên

Nội dung Huấn luyện và kèm cặp nhân viên Huấn luyện là gì? Tại sao phải huấn luyện? Quytrình huấn luyện Cácphương pháp huấn luyện Trở thành người huấn luyện hiệu quả Đánh giá nhân viên Tầm quan trọng của việc đánh giá đúng nhân viên Quy trình đánh giá nhân viên Qua bài chiaĐọc tiếp “Kỹ năng huấn luyện và đánh giá nhân viên”

Leader – Hiểu về hành vi tổ chức, hành vi cá nhân để trở thành lãnh đạo giỏi

Mục tiêu: Giúp hiểu khái niệm cơ bản về các yếu tố tác động đến hành vi cá nhân trong tổ chức. Giúp hiểu và xác định được tính cách của bản thân và công việc phù hợp, phân công công việc phù hợp cho các thành viên trong nhóm do mình quản lý. NộiĐọc tiếp “Leader – Hiểu về hành vi tổ chức, hành vi cá nhân để trở thành lãnh đạo giỏi”

Dev Lead – Checklist review code cho lập trình viên web full stack

Là một Dev Lead/Team Lead bạn nhiệm vụ của bạn không những chỉ hoàn thành công việc của mình mà một nhiệm vụ vô cùng quan trọng là review code của các thành viên trong nhóm để có chất lượng tốt nhất, đồng thời qua đó cũng huấn luyện họ có kỹ năng code tốtĐọc tiếp “Dev Lead – Checklist review code cho lập trình viên web full stack”